Todos los procesos de RRHH están teniendo que adaptarse a las insólitas circunstancias provocadas por la pandemia por coronavirus. El momento actual bien puede servir para aprender, en vivo y en directo, qué es realmente un plan de contingencia en materia de comunicación, de formación… y también de retribución. El parón económico obliga a revisar las políticas de costes y la compensación de los empleados, directivos incluidos, forma parte de las alternativas a tocar. De los cómo siempre dependen las consecuencias y en este caso el binomio estrategia – responsabilidad ha de tener mucho peso en las decisiones que se adopten para sentar con ellas la base de la recuperación.