LIDERAZGO
Las 3 resistencias más comunes de los empleados ante la transformación y cómo reducirlas
Nº 159 | Septiembre 2020

El cambio no es para mí porque estoy saturado, no lo entiendo y salgo perdiendo con él. Las creencias autolimitantes suelen estar detrás de los principales problemas que surgen en la adaptación a la transformación, pero ¿qué pueden hacer la alta dirección, los jefes y los propios empleados para superarlas?

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