La adaptación sin crecimiento no nos da garantías de sostenibilidad en el entorno que vivimos. Cambiar no debe ser nuestro objetivo, sino hacerlo para encontrar nuestra propia ruta para crecer con él. Podemos ser verdaderas growth companies si conseguimos convertir el talento individual y colectivo en un auténtico talento corporativo que nos dé valor diferencial para ser diferentes y desarrollar negocio con mayor agilidad, rapidez y sostenibilidad que las demás.