En un modelo orgánico de trabajo, el feedback y la evaluación del desempeño son una dimensión de la gestión del talento tan de primer nivel como lo es la compensación, la formación y el liderazgo. Y tanto es así que los cambios que introducimos en cualquiera de estos ámbitos influyen en el devenir de los demás. En un entorno ágil el feedback debe ser frecuente, iterativo e incremental, ya que ello permitirá que nos adaptemos más rápido, que seamos cada vez más competentes y que ofrezcamos, como consecuencia, mejores resultados.