¿Cómo pueden ser los líderes más efectivos en un contexto virtual para el que muchos no estaban preparados, en el que deben gestionar equipos en remoto o híbridos en su día a día? La tercera edición del “Estudio sobre la Evaluación del Liderazgo en las empresas”, realizado por Ayao, con la colaboración del Centro de Liderazgo y Tecnología de la Universidad Politécnica de Madrid (CLyT-UPM) y The Stephen R. Covey Leadership Center de la Universidad Estatal del Utah (USU) de EEUU, ofrece una serie de pistas para conseguir ser más eficientes.

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