Las empresas se esfuerzan en motivar a sus empleados a través de acciones de "satisfacción" vinculadas al reconocimiento y a otras recompensas intrínsecas, pero olvidan que son los factores higiénicos, como las condiciones de trabajo o el salario, los que determinan en primer lugar que no se genere insatisfacción y que empiece a desarrollarse el compromiso. Ahora bien, los beneficios extrínsecos o circundantes no son suficientes para que un profesional esté motivado. Estará, en todo caso, “no insatisfecho”.