II PREMIOS EMPRESA SALUDABLE Los grupos de trabajo se han creado ad hoc para cada acción propuesta, lo cual favorece la colaboración del resto de áreas de la compañía también el Programa 3S que se desplega en tres ámbitos: ¬¬Oficina Segura: crear en el lugar de trabajo un entorno seguro. ¬¬Conductor Seguro: formar e informar sobre buenas prácticas en la conducción ¬¬Promoción de la Salud: fomentar hábitos saludables en el día a día. El equipo de AQS (Salud, Seguridad y Medio Ambiente) lidera y coordina este plan que se enmarca dentro de otro más amplio denominado SISTEMA G+ y en el que participan todas las áreas de la compañía. Se trata de un sistema de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente que se basa en la experiencia operacional del grupo en todos los países en los que está radicado. Parte de los estándares a implantar en cada campo, comenzando por la Dirección y llegando hasta los parámetros de análisis de riesgo. CATEGORÍA PYME II PREMIOS EMPRESA SALUDABLE 46 Observatorio de Recursos Humanos y RR.LL. Asimismo, también se han desplegado campañas divulgativas y preventivas que han permitido ir más allá de los tradicionales reconocimientos médicos, permitiendo a los trabajadores conocer en mayor profundidad algunos aspectos de su salud: ¬¬Salud visual, centrada en el control de la graduación, la revisión monocular y binocular, la toma de agudeza visual con autorrefractómetro, la toma de presión intraocular con tonómetro de aire -prevención ceguera-, la graduación para el uso de lentes, la rejilla Amsler para detectar posibles anomalías retinianas, el test cromático y una breve encuesta para conocer los antecedentes personales y familiares. ¬¬Eco-Doppler de corazón para la detección precoz de problemas cardíacos. Para ello se ha instalado un desfibrilador en las oficinas del centro de trabajo de Alcobendas, formando en el uso del mismo a todo el equipo de evacuación así como al resto de compañeros que lo solicitaron. ¬¬Teletrabajo: este proyecto ha sido un importante avance en la conciliación laboral y familiar, basándose en los siguientes puntos: ¬¬Mantenimiento intacto de todos los derechos como trabajadores. ¬¬Identificación de posiciones susceptibles de acogerse a Teletrabajo. ¬¬Análisis de protocolos a seguir para que no se pierda la efectividad en las tareas. ¬¬Voluntariedad. Todas las adscripciones han sido potestativas de los trabajadores. ¬¬Aseguramiento de que las condiciones laborales de cada domicilio cumplen con las máximas garantías. ¬¬Instalación de equipos informáticos. ¬¬Formación, periodo de adaptación y gestión del cambio. ¬¬Flexibilidad horaria: Para satisfacer las distintas necesidades familiares se ha establecido un sistema de flexibilidad horaria que da un margen de dos horas de entrada -de 08.00 a 10.00 horas- y de salida -de 17.00 a 19.00- a los trabajadores.
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