Page 19

Focus_num_19_de_072014

AUMENTAR SUS INGRESOS HASTA LOS NUEVE MILLONES DE EUROS, PERMITIRÁ A AMPIB CREAR MÁS DE 100 NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO DE PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL EN SUS CEE. plan de comunicación masmedia y el plan de marketing digital que incluye un proyecto de financiación colectiva a través de la red, también denominada crowdfunding. El eje principal de este plan estratégico gira en torno al empleo de las personas con diversidades funcionales, y sus principales líneas de acción son: › Migración de las actividades de manipulados desde el sector aéreo hacia sectores como el cosmético, el farmacéutico, de hostelería y sanitario. › Potenciación de la oferta de empleados en Outsourcing con especial foco en los administrativos. › Consolidación de la actividad de digitalización y comercialización de sus servicios a través de alianzas empresariales. › Lanzamiento de la actividad de Separación de Residuos aprovechando su consolidación en el CEE de Málaga. › Desarrollo de las actividades de Digitalización y Outsourcing en los CEE de Barcelona y Málaga. › Creación de un proceso comercial eficaz para los CEE. › Fortalecimiento del modelo de búsqueda de financiación. AUMENTO DEL EMPLEO Y PENETRACIÓN DE NUEVOS MERCADOS Uno de los objetivos clave que la asociación pretende conseguir con la puesta en marcha de este plan estratégico es aumentar sus ingresos hasta los nueve millones de euros, con lo que podría conseguir más de 100 nuevos puestos de trabajo de personas con diversidad funcional en sus CEE. Exactamente, los números que la entidad baraja para este periodo son 40 puestos más en manipulados; 30 en outsorcing; 20 en digitalización y 15 en residuos. Todo un reto para quienes reman a contracorriente de una situación económica tan precaria como la que vive España, y de prejuicios que aún en el siglo XXI parecen totalmente insalvables. Para lograr alcanzar estas cifras, la idea es diversificar el mercado de sus CEE desde el sector aéreo en el que están ya consolidados, a otros como el farmacéutico, la cosmética, los seguros, la hostelería, el sector sanitario etc. Para Pedro Sobrino, director general de la APMIB, este plan estratégico supone, “dar mayor visibilidad a la Asociación y consecuentemente a todos y cada uno de los servicios de empleo y asistenciales que ofrecemos”. En este sentido, Sobrino cree que el nuevo rumbo de la entidad es “una decidida y clara orientación a nuestros clientes para el cumplimiento de los objetivos marcados para la integración de las personas con discapacidad”. UN EQUIPO CAPAZ DE CONSEGUIRLO Al gran equipo de profesionales que “remará” unido para llevar a cabo este proyecto, Sobrino decidió fichar en 2013 a dos nuevas integrantes: Lola Lasaga y Marian Bermejo. La primera es quien tendrá la responsabilidad de capitanear la empresa, ya que ha sido nombrada nueva directora de RR.HH. Lola Lasaga tiene una gran trayectoria profesional: ha sido directora comercial en Accept, donde desarrolló la estrategia comercial y de marketing. Anteriormente trabajó en el grupo Agio donde ocupó distintos cargos entre los que destacan el de la dirección general de los últimos años. Por su parte, Marian Bermejo, que desde el pasado verano se ha convertido en la directora de desarrollo de negocio de la APMIB, cuenta con más de 22 años de experiencia en el ámbito comercial, de la comunicación y marketing. Ha desarrollado su carrera en empresas como Alta Gestión, o el Grupo Vocento, y en los últimos años fue la directora comercial de Punto Radio Madrid. Un equipo de profesionales expertos en servicios sociales, inserción laboral, labores comerciales y comunicación y muy acostumbrados a sacar lo mejor de las personas con discapacidad que, capitaneados por Pedro Sobrino y sus dos nuevos fichajes, han apostado fuerte para lograr que más de 100 personas con discapacidad puedan alcanzar la plena integración a través de un empleo digno y acorde con sus capacidades y necesidades individuales. 19


Focus_num_19_de_072014
To see the actual publication please follow the link above