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GENOMA = ADN + Cromosoma ANALOGÍA "EL LIBRO DEL GENOMA HUMANO" ANALOGÍA "EL GENOMA ORGANIZACIONAL" Célula Organismo / Empresa / Institución Áreas y/o unidades de negocio Equipos multidisciplinares Pensamientos, habilidades, conocimientos, actitudes, experiencias, comportamientos, hábitos Enciclopedia UN MODELO PARA LA REGENERACIÓN DE LA EMPRESA Una empresa es un organismo vivo que posee áreas funcionales, grupos de trabajo y unidades de negocio en lugar de cromosomas. Sus genes se expresan a través de las habilidades, actitudes, comportamientos y hábitos de sus profesionales. Finalmente, el ADN de la organización se pone de manifiesto en sus estrategias y políticas, su cultura, su estilo a la hora de dirigir, comunicarse, y como no, en el desarrollo de fórmulas y procesos de trabajo. Cada empresa desarrolla su propio código genético que le permite sobrevivir, desaparecer o evolucionar y diferenciarse. EXPRESIÓN GÉNICA, MUTACIONES Y PATOLOGÍAS La información que contiene el ADN se traduce al final en la creación de una proteína que será la que ejerza la acción en el organismo. Este proceso es conocido como “expresión génica”. Siguiendo nuestra metáfora, en las empresas estas proteínas son las personas, los equipos de profesionales y las redes funcionales e interacciones que realizan entre ellos. Son los que producen valor, crean sinergias y hacen sostenibles a las organizaciones. Si se produce un cambio en el ADN, la proteína no se fabrica y no funciona, produciéndose entonces mutaciones en el organismo/empresa. Sin embargo, a veces no hay cambio en el ADN, no hay mutaciones, es el ambiente, “los factores ambientales” (políticas internas, presión, desarrollo profesional, espacios de comunicación, etc.) UNA EMPRESA ES UN ORGANISMO VIVO QUE POSEE ÁREAS FUNCIONALES, GRUPOS DE TRABAJO Y UNIDADES DE NEGOCIO EN LUGAR DE CROMOSOMAS. SUS GENES SE EXPRESAN A TRAVÉS DE LAS HABILIDADES, ACTITUDES, COMPORTAMIENTOS Y HÁBITOS DE SUS PROFESIONALES. Cromosoma Gen ADN ADN Organizacional Tomo Capítulo Palabra • Estrategia • Cultura • Estilo de dirección y comunicación • Proceso de trabajo Figura 1 13


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