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deran importante ser reconocidas como “organizaciones saludables” de cara a sus empleados y comunidad. Las empresas dirigen sus programas de salud y bienes-tar a la totalidad de la plantilla aunque, inevitablemente, es en las sedes centrales de estas organizaciones donde los empleados perciben más beneficios. La promoción de la actividad física y mejora en los hábitos de alimentación son áreas donde se está haciendo mayor incidencia facilitándose de una manera activa la participación al liberar parte de la jornada laboral para estas actividades. Los programas de salud y bienestar se recogen en un plan operativo que facilita la planificación y ejecución, aunque parece no haberse generalizado la asignación presupuestaria para estas actividades de manera clara si excluimos la parte destinada a prevención de riesgos laborales que está más regulada. En general las empresas registran la satisfacción de sus empleados tras haber participado en las actividades de salud y bienestar. Como forma de incentivar la partici-pación, se buscan fórmulas de co-pago muy ventajosas para el empleado y, en muchos casos, la gratuidad total en algunas actividades. Son los departamentos de Recursos Humanos los princi-pales responsables de definir y aprobar los programas de salud y bienestar de sus compañías, como responsables últimos ante la Dirección de la compañía. En la su elabo-ración participan distintas áreas en lo que se ha llamado equipo multidisciplinar, donde la figura de los Servicios Médicos y Responsabilidad Social Corporativa, adquie-ren una importante relevancia acompañados, en menor medida por la Comunicación Interna. El Bienestar es un valor en alza, pero aún no ha habido ninguna empresa que se haya atrevido a realizar una oferta completa de Bienestar para sus empleados y, mu-cho menos, para sus clientes. Posiblemente la dificultad estriba en encontrar suficientes referentes e indicadores como para poder operativizar los procesos En este sentido, un grupo de científicos de la Universidad de Londres ha desarrollado una ecuación matemática en la que aseguran que se encuentra la clave de la felicidad en un momento determinado de la vida. De acuerdo al estudio, publicado en la revista científica Proceedings of then National Academy of Sciencies, los investigadores lograron con éxito predecir la felicidad de 18 mil postulantes al experimento observando sus decisiones en el pasado y sus efectos posteriores, patrón que debería repetirse a lo largo de la existencia de un individuo. Según el Dr. Robb Rutledge, responsable de la inves-tigación, nuestro cerebro intenta razonar en base a la experiencia qué deberíamos hacer para obtener recom-pensas en el futuro, por lo que toda decisión, expectativa y resultado se analiza y transforma en información que posteriormente se usa para tomar buenas decisiones con respecto a un escenario determinado. De esta forma, toda expectativa y recompensa se combina para calcular el actual momento de felicidad, expresable en un “índice” matemático. Así, los científicos analizaron el comportamiento de 26 voluntarios en una tarea específica. En ella y en repetidas oportunidades, tuvieron que elegir entre distintos tipos de recompensas monetarias “arriesgadas” o “seguras”, siendo monitoreados vía resonancia magnética y con preguntas sobre su nivel de felicidad. Posteriormente, probaron la ecuación en 18 mil personas utilizando un juego para smartphones Android y Apple llamado The Great Brain Ex-periment, que ya ha sido base de otros estudios similares y comprobaron que la ecuación es correcta. ���� ���� Es una formula basada en cada momento del tiempo t que suma distintos factores, uno base w0 (nadie es infeliz 100%) + suma de ganancias reales CR + suma de expectativas de ganancias EV + suma de promedios reales entre lo obtenido y lo esperado RPE; cada una afectada por un peso especifico w1, w2, w3 depen-diendo de cada persona el peso que le dé, y dentro de la suma un factor de olvido (γ). También influyen si las expectativas son altas y negativas, lo cual te hace infeliz. Según la investigación, la fórmula permitirá predecir con exactitud si un individuo tiene algún tipo de desorden emocional y si le está afectando en su vida diaria, así como reconocer qué nos entrega más o menos felicidad. Rutledge afirma en base a los resultados que “siempre hay que considerar que la vida está llena de expectati-vas y si queremos ser felices, lo mejor es mantenerlas bajas”. De esta forma el resultado final podría superarlas impactando positivamente en nuestro ánimo. Además, tendremos menos decepciones. El investigador concluye afirmando que aunque no encontraron la clave para ser feliz, “al menos ya tenemos una pista por dónde comenzar”. (Fuente: Proceedings of the National Academy of Sciences, University College London, Science Daily) Bienestar y Felicidad son temas de actualidad y van de la mano. No queremos entrar en el debate sobre qué es la felicidad y si el hombre puede ser feliz, pero sí queremos poner de relieve que la felicidad es un estado de gozo en el que la persona disfruta totalmente del momento. Bienestar es un concepto más amplio que tiene que ver con múltiples factores, pero para alcanzar la felicidad “hay que estar bien”. a pesar de la buena predisposición de las compañías, es una asignatura pendiente la inclusión de la promoción de la salud y el bienestar en el plan estratégico corporativo. Happiness(����)= ����+ ����1 Σγ ����-���� CR���� + ����2 Σγ ����-���� ��V���� 0 ����=1 + ����3 Σγ t-���� RPE���� ����=1 ����=1 ���� 12 ORH FOCUS marzo 2015 18 ORH FOCUS MARZO 2015 deran importante ser reconocidas como “organizaciones saludables” de  cara a sus empleados y comunidad. Las empresas dirigen sus programas de salud y bienes-tar a la totalidad de la plantilla aunque, inevitablemente, es en las sedes centrales de estas organizaciones donde los empleados perciben más beneficios. La promoción de la actividad física y mejora en los hábitos de alimentación son áreas donde se está haciendo mayor incidencia facilitándose de una manera activa la participación al liberar parte de la jornada laboral para estas actividades. Los programas de salud y bienestar se recogen en un plan operativo que facilita la planificación y ejecución, aunque parece no haberse generalizado la asignación presupuestaria para estas actividades  de manera clara si excluimos la parte destinada a prevención de riesgos laborales que está más regulada. En general las empresas registran la satisfacción de sus empleados tras haber participado en las actividades de salud y bienestar. Como forma de incentivar la partici-pación, se buscan fórmulas de co-pago muy ventajosas para el empleado y, en muchos casos, la gratuidad total en algunas actividades. Son los departamentos de Recursos Humanos los princi-pales responsables de definir y aprobar los programas de salud y bienestar de sus compañías, como responsables últimos ante la Dirección de la compañía. En la su elabo-ración participan distintas áreas en lo que se ha llamado equipo multidisciplinar, donde la figura de los Servicios Médicos y Responsabilidad Social Corporativa, adquie-ren una importante relevancia acompañados, en menor medida por la Comunicación Interna. El Bienestar es un valor en alza, pero aún no ha habido ninguna empresa que se haya atrevido a realizar una oferta completa de Bienestar para sus empleados y, mu-cho menos, para sus clientes. Posiblemente la dificultad estriba en encontrar suficientes referentes e indicadores como para poder operativizar los procesos En este sentido, un grupo de científicos de la Universidad de Londres ha desarrollado una ecuación matemática en la que aseguran que se encuentra la clave de la felicidad en un momento determinado de la vida.  De acuerdo al estudio, publicado en la revista científica Proceedings of then National Academy of Sciencies, los investigadores lograron con éxito predecir la felicidad de 18 mil postulantes al experimento observando sus decisiones en el pasado y sus efectos posteriores, patrón que debería repetirse a lo largo de la existencia de un individuo. Según el Dr. Robb Rutledge, responsable de la inves-tigación, nuestro cerebro intenta razonar en base a la experiencia qué deberíamos hacer para obtener recom-pensas en el futuro, por lo que toda decisión, expectativa y resultado se analiza y transforma en información que posteriormente se usa para tomar buenas decisiones con respecto a un escenario determinado. De esta forma, toda expectativa y recompensa se combina para calcular el actual momento de felicidad, expresable en un “índice” matemático. Así, los científicos analizaron el comportamiento de 26 voluntarios en una tarea específica. En ella y en repetidas oportunidades, tuvieron que elegir entre distintos tipos de recompensas monetarias “arriesgadas” o “seguras”, siendo monitoreados vía resonancia magnética y con preguntas sobre su nivel de felicidad. Posteriormente, probaron la ecuación en 18 mil personas utilizando un juego para smartphones Android y Apple llamado The Great Brain Ex-periment, que ya ha sido base de otros estudios similares y comprobaron que la ecuación es correcta. Es una formula basada en cada momento del tiempo t que suma distintos factores, uno base w0 (nadie es infeliz 100%) + suma de ganancias reales CR + suma de expectativas de ganancias EV + suma de promedios reales entre lo obtenido y lo esperado RPE; cada una afectada por un peso especifico w1, w2, w3 depen-diendo de cada persona el peso que le dé, y dentro de la suma un factor de olvido (γ). También influyen si las expectativas son altas y negativas, lo cual te hace infeliz. Según la investigación, la fórmula permitirá predecir con exactitud si un individuo tiene algún tipo de desorden emocional y si le está afectando en su vida diaria, así como reconocer qué nos entrega más o menos felicidad.  Rutledge afirma en base a los resultados que “siempre hay que considerar que la vida está llena de expectati-vas y si queremos ser felices, lo mejor es mantenerlas bajas”. De esta forma el resultado final podría superarlas impactando positivamente en nuestro ánimo. Además, tendremos menos decepciones.  El investigador concluye afirmando que aunque no encontraron la clave para ser feliz, “al menos ya tenemos una pista por dónde comenzar”. (Fuente: Proceedings of the National Academy of Sciences, University College London, Science Daily) Bienestar y Felicidad son temas de actualidad y van de la mano. No queremos entrar en el debate sobre qué es la felicidad y si el hombre puede ser feliz, pero sí queremos poner de relieve que la felicidad es un estado de gozo en el que la persona disfruta totalmente del momento. Bienestar es un concepto más amplio que tiene que ver con múltiples factores, pero para alcanzar la felicidad “hay que estar bien”. A PESAR DE LA BUENA PREDISPOSICIÓN DE LAS COMPAÑÍAS, ES UNA ASIGNATURA PENDIENTE LA INCLUSIÓN DE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD Y EL BIENESTAR EN EL PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO.


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