La plena autonomía de los equipos cotiza al alza en el mercado del talento. Parece que no hay transformación organizativa, ni mucho menos proceso de atracción o de engagement, que valga sin que medie la descentralización de las estructuras y los procesos de toma de decisión. Es como si el éxito solo dependiera de achatar la organización, reducir las capas de control y, en definitiva, mandar a echar una buena siesta a la gerencia… ¿Verdad? ¿Ilusión? ¿O nueva alucinación organizacional?