8 ORH FOCUS OCTUBRE 2014 GESTIÓN DE RR.HH. EN PYMES AUTOR / José Luis Dirube, Socio Director de POP OMEGA. MÁS INFORMACIÓN / LAS COMPETENCIAS COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE RR.HH Cuando el modelo se implanta de forma ortodoxa, la dirección lo apoya y vela por su adecuado ajuste y aplicación, las competencias transcienden el rol de mera herramienta de gestión para convertirse en un elemento que vincula, motiva y aporta bienestar a los propios profesionales sobre los que se aplica. A nadie se le escapa que las personas que trabajan en aquello para lo que están preparadas y capacitadas, que se encuentran en una organización con la que comparten valores y gozan de la motivación suficiente, trabajan más, tienen un absentismo más bajo, defienden a su organización EL CASO SAMUR Como herramienta de gestión de los recursos humanos, las competencias pretenden identificar las capacidades necesarias para desempeñar con éxito determinado puesto de trabajo, de forma que este indicador se convierta en referencia para seleccionar, evaluar, desarrollar, retribuir e incluso propiciar cambios organizativos.
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